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  • 枣庄二中迁建工程1#教学楼主体工程喜封金顶(图)

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             2012年10月21日上午8时6分,枣庄市第二中学迁建工地鞭炮齐鸣,由山东冠鲁置业有限公司承建的1#教学楼主体工程喜封金顶。
             枣庄市第二中学迁建工程是区委、区政府确立的重点工程,也是古城建设的配套工程。二中迁建工程建设项目多,内容全,任务重,工期紧,施工复杂。按照区里的工作部署,明年7月份之前必须完成一期施工任务,实现2013年9月1日前枣庄二中整体搬迁的工作目标。
             为提前完成建设任务,二中迁建工程指挥部采取科学的管理方法,明确工作目标,实行“总目标、月计划、周通报、天落实、人办理”的方法,整体设计,统筹安排,压茬进行,逐步跟进。从而提高了工作效率,增强了工作效果。同时为了落实枣庄二中迁建工程指挥部提出的“质量隐患零容忍,安全生产是首要,施工进度不欠账,工程造价要合理,廉洁勤政是保证”的总体要求,开展了“五比五看五查”活动,从而保证了二中迁建工程的规范施工、健康推进。
             由山东冠鲁置业有限公司承建的1#教学楼主体能够率先封顶,得力于山东冠鲁置业有限公司以下好的做法:
             一、强化组织管理,配齐人机料物。该公司自中标之后,总公司、项目部高度重视,注重人力、物力、财力的投入;项目部班子健全,各工种负责人明确且能始终在现场认真履职;企业内部管理制度健全,建立了严密、可行的《管理制度》;现场管理执行力度强,呈现出一片井然有序的景象。
             二、强化质量管理,建立监控体系。材料进场能够严格执行先申验且合格后再使用,不申验不使用,对申验不合格的各种材料能够及时清除出场。能够严格按设计图纸、技术规范要求进行施工,对各施工阶段的控制标准,能够依具体施工内容,分别约定,各种养护、管理及时到位。
              三、强化安全生产,确立保障机制。安全保障机制健全,能够配备安全生产负责人、专职安全员且始终在现场认真履职;安全文明设施齐全,现场物料摆放井然有序;安全措施得力,能够安全用电,工人都能够佩戴安全帽施工。
              四、强化进度控制,加强指挥调度。总体工作目标计划详细、覆盖面广,对各项工序、工期、施工内容能够做到全面计划、科学安排、无缝对接。每周工作方案细致,能够将每周工作计划、施工进度,人、机、料、物的投入数量,细化到每一天;方案落实到位,能够将每一天的人、机、料、物的投入数量及时、到位,并能够提前完成工程进度。
              五、强化责任意识,人人拼搏奉献。参与工程建设的管理者、技术人员、施工人员将工程建设作为己任,集团公司总经理先后2次来工地视察、枣庄分公司经理领导先后20次来工地检查指导工作,项目负责人吃住在工地,项目管理人员到位管理,施工人员严把质量,精心施工,全身心地投入到工程建设中,工地处处展现出比学赶帮超的热潮,提高了工程建设质量,加快了工程建设进度。(特约记者:许锡炜  通讯员:徐玉宝)
                                                                                                                                          (古城台儿庄网要闻部编辑)


    作者:古城台儿庄网要闻部 来源:本站原创 发布时间:2012年10月23日